Möchten Sie eine maßgeschneiderte Beratung für Ihr Unternehmen, die Ihre laufenden Prozesse respektiert? Egal, ob Sie ein Managementsystem einführen oder eine Optimierung anstreben, um Ihren Erfolg zu steigern – wir richten uns nach Ihren Wünschen.
Die GAP-Analyse
Unser typischer Einsatz beginnt mit einer GAP-Analyse, die Ihre bestehenden Abläufe mit den Normanforderungen abgleicht. Dadurch erhalten Sie vor Projektbeginn klare Informationen über die erforderlichen Aktionen und Kosten.
Der externe QMB
Zertifiziert - und nun? Wir können die QMB-Rolle übernehmen oder einen Kandidaten aus Ihrem Unternehmen zum QMB ausbilden. Auch eine Kombination beider Optionen ist möglich. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen!
Zertifizierung
Sie streben eine Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001 oder einer branchenspezifischen Norm an?
Zieldefinition
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir einen Plan zur zügigen Zielerreichung und prüfen, ob die anvisierte Norm für Ihr Unternehmen die beste Wahl ist. Eine große Rolle spielen Ihre Ziele hinsichtlich Expansion bestehender und Eroberung neuer Märkte oder die Investition in neue Entwicklungen und Produkte. Normen dienen einem gesunden Wachstum!
GAP-Analyse
Nun gilt es, Lücken in den aktuellen Abläufen Ihres Unternehmens zu identifizieren, zu deren Schließung Maßnahmen abgeleitet und umgesetzt werden. Unsere erfahrenen Berater führen die GAP-Analyse mittels Befragungen, Dokumentensicht sowie Analyse der Unternehmenskennzahlen durch.
QMS-Aufbau
Die Erstellung des dokumentierten QMS erfolgt durch Aufnahme der gelebten Abläufe und deren Ergänzung durch z.B. Dokumentation, Mitarbeiter-Qualifikation und Rollenbeschreibungen. Neue Prozesse werden auf Basis der GAP-Analyse-Ergebnisse entwickelt und eingeführt. Zukünftige QM-Mitarbeiter leisten hierbei den Großteil der Arbeit.
QM-Trainings
QM-Trainings begleiten den Aufbau der Qualitäts-Organisation und vermitteln Q-Themen an die betroffenen Mitarbeiter. Methoden wie Ishikawa, FMEA, 5Why, 8D oder die Arbeitsplatzorganisation nach 5S sind Grundwerkzeuge, deren Vermittllung wir seit Jahren erfolgreich betreiben. Eine kompetente und durch Erfahrungen angereicherte Ausbildung zum internen Auditor rundet unser Portfolio ab.
Pre-Audit
Im besten Fall wurden bereits interne Auditoren ausgebildet, die während des PRE-Audits praktische Erfahrunge sammeln können. Findings aus dem PRE-Audit werden Abstellmaßnahmen zugeführt und diese in die weitere Planung aufgenommen. Der erste Schritt zu einem sich selbstverbesserndem QM-System!
Von Aufregung keine Spur!
Ihr QMS und Ihre Mitarbeiter sind perfekt auf das Audit eingestimmt. Wir freuen uns über einen weiteren zufriedenen Kunden und Sie profitieren von auf Zeit-, Qulitäts- und Kosteneinhaltung getrimmten Unternehmensabläufen.
Auf allen Schritten begleiten wir Sie mit der gewünschten Beratungstiefe. Von der kurzen Definition und Einleitung der erforderlichen Schritte bis zur kompletten Übernahme ihrer Q-Aktivitäten bieten wir Ihnen gerne unsere Dienste an - fragen Sie uns einfach nach einem unverbindlichen Kennenlerntermin.
